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Analyse stratégique Méthodologie de la prise de décision - Environnement, segmentation stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur Gérard Garibaldi Editions d'Organisation Stratégie. Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités: du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique: étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille. Analyse stratégique - Méthodologie de la prise de décision Environnement, segmentation stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur Gérard Garibaldi Editions d'Organisation novembre 2007 PDF 438 pages 20.88MB Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence. Un ensemble d'outils dits "ouverts",. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique: étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision. Biographie de l'auteur.

Master Sciences de gestion Travail encadré par: Mr.Lahbouss Mohammed Travail réalisé par: Bachiri Mehdi Bachisse Mohamed Filali Amine Mtioui Amine Plan. Introduction I- Définition de la segmentation stratégique a - Phases de la segmentation stratégique b - Objet et résultat de la segmentation stratégique c - Nuance entre segmentation stratégique et segmentation Marketing II. Utilisée communément par des entreprises de taille plutôt conséquente, la segmentation stratégique est un formidable outil pour: donner du sens à sa stratégie, prendre des décisions pertinentes d’allocation de moyens, céder une partie de l'entreprise, compléter son portefeuille d'activité par de la croissance externe.

Analyse stratégique: Méthodologie de la prise de décision - Environnement, segmentation stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur 0 Garibaldi Gérard Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence. Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation. Mise au point par Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise de l’Université d’Harvard, la chaîne de valeur est un outil d’analyse stratégique permettant d’identifier, au sein d’une entreprise ou d’une organisation, les différentes activités clés créatrices de valeur pour le client et génératrices de marge pour l’entreprise. L'Analyse stratégique de Garibaldi, Gérard sur- ISBN 10: 2708125281 - ISBN 13: 9782708125285 - Editions d'Organisation - 2001 - Couverture souple.

Analyse stratégique Environnement Segmentation stratégique Diagnostic Gestion du portefeuille Chaîne de valeur Gérard Garibaldi Auteur 3.5 2 -5% livres en retrait magasin. Analyse stratégique Environnement segmentation stratégique diagnostic gestion du portefeuille chaîne de valeur Auteur: Gérard Garibaldi. Éditeur: Editions d'Organisation. Date de parution:.

Analyse stratégique: Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence. Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée. L'expérience d'un praticien doublée de celle d'un formateur. L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des. L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception d. Présentation de l’éditeur L’analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l’environnement. Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux.

Introduite par Porter en 1985, la chaîne de valeur mise sur l’analyse des processus internes et des procédés d’une entreprise pour répondre à un avantage concurrentiel. La cartographie de la chaîne de valeur s’est imposée comme une méthode pour les chercheurs et praticiens afin de trouver les sources de gaspillages dans les chaînes de valeur individuelles tout en dirigeant les. Téléchargez - Analyse stratégique, Gérard Garibaldi - Format du livre numérique: PDF,ePub Livre numérique Analyse stratégique de Gérard Garibaldi - téléchargez le livre numérique En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies qui permettront notamment de vous offrir contenus, services, et publicités liés à vos centres d'intérêt. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique: étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision. Au sommaire Introduction Glossaire Les préalables à l'analyse stratégique Du marketing à la stratégie Le concept de la stratégie moderne: l'avantage.

Analyse stratégique Gérard Garibaldi download B–OK. Download books for free. Find books. Analyse Stratégique de Samsung Electronics Pour appuyer son image de marque, Samsung a mis fin à tous ses contrats existants avec 55 agences de publicité et a signé un contrat de 400 millions de. Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence. Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle renc. Diagnostic stratégique. Introduction A. Le diagnostic interne: 3 I. Chaîne de valeur: 3 II. Carré financier: 3 III. Portefeuille d’activités: 3 IV. Culture et structure de l’entreprise: 3 V. Facteurs clés de succès: approche «Resource-Based»: 3 B. Le diagnostic externe: 3 I. Macro-environnement: 3 II. Rivalité élargie: 5 Forces de PORTER: 3 III.

Analyse stratégique, Méthodologie de la prise de décision - Environnement, segmentation stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur Gérard Garibaldi. Editions d'Organisation. 20,99. Performance des comités éxécutifs, Jeux des affinités et du hasard Lionel Prud'Homme. Editions d'Organisation. 19,99. Le management des services, Une approche. Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités: du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l’avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L’auteur explore les sept domaines clés de l’analyse stratégique: étude de l’environnement, diagnostic de l’entreprise, segmentation, gestion du. Analyse stratégique, Méthodologie de la prise de décision - Environnement, segmentation stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur Gérard Garibaldi. Éditions d'Organisation. Ajouter au panier. Manuel de prospective stratégique - Tome 2 - 3ème édition - L'Art et la méthode Michel Godet. Dunod. Ajouter au panier. Stratégies d'entreprise, concepts. ANALYSE STRATÉGIQUE 3ÈME ÉDITION: Amazon.ca: GÉRARD GARIBALDI: Books. Skip to main content. Try Prime EN Hello, Sign in Account & Lists Sign in Account & Lists Orders Try Prime Cart. Books Go Search Best Sellers Gift Ideas New Releases Deals. 26/08/2016 · Diagnostic stratégique Ressource disponible chez IUTenligne: /ressources/la-strategie.html.

Le site Baromètre de Gestion Stratégique BGS propose une nouvelle approche inspirée des meilleures pratiques de gestion, qui met l'accent sur la dimension stratégique dans la gestion d'une entreprise, qui intègre les outils de gestion de la performance à la stratégie de l'entreprise et qui assure une plus grande cohérence et un meilleur alignement des processus, des ressources et des.

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